Société de conseil et formation, AL Consulting intervient auprès des entreprises souhaitant faire évoluer leur organisation pour optimiser leur fonctionnement, gagner en performance et compétitivité.
« La recherche de performance est et restera une préoccupation majeure des entreprises. Pour répondre à ce besoin, j’ai créé AL Consulting en 1991.
Que ce soit le 5S, le QRQC, le SMED, le Hoshin, ou encore le Kaizen, AL Consulting est devenu expert dans la mise en place de systèmes de progrès construits sur les principes Lean. Cette approche, où la priorité est donnée à la qualité, est bénéfi que à tous les niveaux : productivité, implication des équipes, réduction des délais, de l’impact environnemental…
Nous intervenons dans tous types d’entreprises et dans le monde entier. Nous proposons à nos clients des actions de progrès structurées précédées d’une formation-action pour que les acteurs concernés puissent comprendre ce que l’on va faire et soient capables, avec l’appui de notre consultant, de le mettre en application. Les objectifs que les entreprises veulent atteindre sont variés : améliorer la satisfaction-clients, optimiser les flux, impliquer l’ensemble des acteurs dans le fonctionnement de l’entreprise… C’est à nos consultants de trouver les techniques les plus adaptées. Pour suivre nos clients dans le monde entier, nous développons AL Consulting Group, un réseau de consultants sélectionnés, formés et coachés par nos experts Lean. »
Télécharger la page PDF
Feuilletez le livre virtuel
